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]]>但目前中國有些事態對美國經濟的影響,將遠超上述任何一個問題:中國新領導人已承諾進行大規模經濟改革,可能是上世紀90年代以來從未有過的那種。所有人將密切注視中國能否做到,這項變革將需要許多年。如果你認為現在美中經貿關系復雜,那么看看當中國領導層試圖改變世界第二大經濟體的結構時會是怎樣。
美國人一直以為中國經濟蒸蒸日上、勢不可擋,源源不斷地為世界供應廉價產品。中國令人羨慕,因為今年中國的經濟增長率預測為7%-8%,而美國仍在3%上下徘徊。但中國領導人和許多專家認為,中國增長的源泉不可持續。發達經濟體主要依靠國內消費。而在中國,消費在經濟中占比較小。兩大增長支柱是出口和投資,現在這兩股驅動力都達到極限。
眾所周知,出口使中國成為一個制造業大國,但中國也因此容易受到其他國家經濟起伏的沖擊。同樣,中國的投資熱催生大規模的基礎設施項目,但也制造房地產市場泡沫。僅房地產一項就占中國經濟活動逾10%。
盧本周與中國新任總理李克強會面。李克強擁有北京大學經濟學博士學位,被看作思考認真的中國經濟改革派。路透社稍早前報道稱,李克強的助理團隊包括數位高知名度官員,10多年前他們曾輔佐時任總理朱镕基改革國企。
改革中國經濟的任務堪稱艱巨,但中國領導人可能認為這關乎政治存亡。改革受到國內壓力的推動。大學畢業生失業已成痼疾,中國雖有大量低薪體力勞動工作,但提供給白領工人的機會太少。同時,創業者經常抱怨要同得到國家資助的國企競爭。
中國現任領導層能否改革成功,甚至可能決定中國共產黨的執政,以及今后數年的美中關系。
無錫泛奧緊固件有限公司誠信立本,愿為中國騰飛出力!
]]>在2012年的時候,臺灣的標準件行業在出口方面已經做得非常出色了,在出口到美國的螺絲產品中,我們可以了解到前七個月就已經超過了30.52萬噸,這樣的一個數據相比于2011年來看,可以說增長了5%以上,在這樣的增長環境之下,我們同樣可以看出一個比較重要的數據就是臺灣在美國的出口量增多,但是同樣的所在臺灣總出口量的比例卻一直在減少,在2012年的時候,雖然在出口美國的量上已經有了進一步的增長,但是對于整個臺灣所占標準件產品出口比例來說,已經是開始減低了,這說明了臺灣在這個行業的發展非常的迅速。
在今年中,臺灣在五個月內就達到了去年7個月就完成的目標,可以說今年臺灣的發展都是非常不錯的,如果能夠再繼續發展兩個月之后,我們就是能夠通過對比看出臺灣今年的標準件行業發展非常的迅速。同時還有一個原因就是美國的一些產業開始需要大量的標準件,漸漸地復蘇帶動了市場的需求,因此,能夠讓臺灣在出口標準件上不不提升。
]]>此外,日圓升值也使得日本經濟復蘇緩慢,且不利出口,雖說日本螺絲出口量僅占其產量的10%,但在整個國內產業出口受阻下,日本國內對緊固件需求亦連帶減少,而值得一提的是,因國際油價上漲,加上環保意識抬頭,電動汽車將興起,未來汽車緊固件使用數量將隨之減少,日本螺絲業者勢必要及早因應。
希臘議會選舉確立“留歐”,歐盟峰會宣布“輸血”——在意大利等一些高債務國的巨大壓力下,德國總理默克爾做出重大讓步,同意不必附加新的緊縮條件,允許歐洲穩定機制(ESM)的救援金跳過政府,直接向陷入危機的西班牙等國的銀行注資,并允許動用救援基金購買危機國的國債以降低其融資成本。所有這些,雖讓神經緊繃的全球金融市場稍松了一口氣,但地雷終未被引爆不等于地雷已被排除,至多是讓歐債危機的解決多了轉圜余地。但危機并沒有消弭,歐元區的麻煩也遠未結束。7月10日,對金融救援一直態度“矜持”的意大利總理蒙蒂也終于放出口風,稱意“不排除”求救就是明證。
只要想想作為全球最大的出口國,中國傳統的最大的出口地和貿易伙伴一直是歐盟,我們就不難明白歐元區危機的走勢對于中國經濟具有如何重要的指向作用。
14年前的2002年的元旦,一個被視為國際金融史上具“里程碑意義”的日子——歐元正式進入歐元區各國流通使用。金融專家認為,這是二戰后美元取代英鎊成為全球“貨幣霸主”以來,世界金融舞臺首次迎來具有“領袖潛力”的重要貨幣。
歐元從它誕生的那天起,就負載了歐洲實現一體化、以強大的“歐洲聯盟”為獨立一極問鼎國際社會的理想。但14年后的今天,歐元病重告危。
不同的債務危機各有其不同的發病機理,但都離不開兩大基本緣由——欠債太多和再借不到新錢還舊債。歐債危機也不例外。歐元區一些重債國的債務都已接近或超過其GDP的100%,希臘更是已高掛在160%以上,而歐盟的紅線是60%。
歐洲的高福利被視為一些歐元區國家的財務支出的大洞。德國人確實也享有高福利,每周上班四五天,每天4個多小時午休喝咖啡,人均年休假173天。但德國有其強大的產業“金盆”,以及完備的稅收“吸金”體系。希臘也高福利,占全社會勞動人口10%以上的公共部門雇員,一年拿14個月薪水,一年一個月的帶薪休假,而且很多人一年中大半年可以下午兩點半就“下班”。但希臘的經濟實力和松垮的稅收征納制度都hold不住這樣愜意的高福利。希臘的稅收人員會跑到碼頭查那些豪華游艇主人的姓名,因為就那些“艇主”也會申報自己為低收入的“免稅戶”。
歐債危機該如何“解危”,答案讓歐元區很分裂。
法國新總理奧朗德現在掛帥,攜意大利、西班牙及希臘等竭力想推翻德國的“藥方”,主張財政寬松,要德國同意再“多墊錢”放債。而德國對此的評價就是“飲鴆止渴”,堅持高負債國嚴格實施財政緊縮,量入為出過日子。
危機中的歐元大家庭,成員國意愿如此危險地、但又如此合乎情理地南轅北轍——各國有各國的利益,更有自己過日子的習性。歐債危機不僅帶給地球村經濟的沖擊,也讓更多的人思考,人類發展的路該怎么走。
]]>李延佑理事還指出,雖然歐洲財政危機的擴散和美國信用頂級下跌等世界經濟的不穩定性加重的消息使韓國螺絲業倍感緊張,但他們仍有克服危機的信心。
近年來,韓國緊固件制造企業適應市場需求,核心產品不斷升級換代:從8.8級到如今12.9–14.9級高強度螺栓,從技術服務到解決機械緊固方案,市場需要什么,他們就主營什么;在這個產業鏈上不固守在其中的某一環節。韓國的汽車工業,電器和電子行業比中國起步要早很多,市場也相對成熟。除此之外,代表其重工業的造船業十分發達,緊固件的使用量也大大加大。
韓國緊固件生產企業有700多家,從業人員1.36萬人。2010年韓國緊固件產量為76萬噸,除了滿足韓國本土企業的需求,韓國緊固件制造商也同樣將高品質的緊固件成品出口到中國。
大陸緊固件企業反應卻沒有如此靈活了。近幾年來,一些中小型緊固件企業大量制造普通標準件,并沒有真正為企業帶來核心競爭力,反而受制于原材料,人力成本等條件的變化。
]]>當前五金螺絲市場面臨激烈的競爭。中小企業尤其是小型制造企業,擁有的人、財、物要素資源非常有限,在激烈的市場競爭中,不可能以規模取勝,尤其不能帶著同樣的產品與大型企業直接對抗。小型制造企業的優勢在于專業,在于精深,以精取勝,五金螺絲企業尤其如此,應走專業化發展道路。
曾幾何時,有多少中小企業在稍有發展之后,便選擇多元化經營道路,結果很多企業鎩羽而歸,有的企業從此一蹶不振甚至倒閉,大量的企業在經受了市場大浪的沖刷之后,吸取教訓,及時收手,回到老本行,重回專業化發展道路。這些教訓對五金螺絲企業可謂非常深刻。
道理非常簡單,中小企業不可能在主打產品及其上下游全面出擊,與大企業競爭,不可能在主打產品領域及上下游領域全面取得技術優勢,不可能對所有這些領域建立一套全面、完善的管理體系,不可能建立一個龐大的銷售網絡和售后服務網絡,因為中小企業的資源非常有限。中小企業能夠做的,而且也必須這樣做的,只有在一項產品的制造上,做專、做深、做精,從而在這項產品技術上比同行業大型企業研究得更精湛、更高超。小企業做得非常成功,是我們學習的楷模。日本的很多小企業數十年如一日,只生產一種產品,專攻一門技術,磨練一項工藝。長時間專注一個領域,使這些企業成為各自領域中的佼佼者。這種對一項工藝技術的執著鉆研,被稱為是一種職人精神,構成了日本制造業的一個顯著特點精細化,緊固件方面世界知名的HARDROCK等日本企業就是如此,這是特別值得國內五金螺絲生產企業學習的。同時日本企業珍惜自己的品牌文化品牌效應,不僅產品精良,品牌打造上不遺余力。慧聰推出線上十大活動即是致力于尋找國內值得打造品牌的中小企業,為其推廣助力其發展,同時挖掘細分行業的發展方向,為整個行業找出風向標。
中小企業走專業化道路,可以取得幾個方面的優勢:一是技術優勢,在某一項技術上取得領先地位。二是效率優勢,提高設備的使用效率,避免重復建設。三是管理優勢,對一個相對簡單的生產經營系統建立起一套高效的管理體系。由此,中小型五金螺絲企業集中有限的資源,專攻自己的專業領域、專業產品,從而在市場競爭中勝出。
]]>無錫泛奧緊固件有限公司的銷售人員經常碰到這樣的說法,我們有時候確實無言以對,下面貼出一則笑話分享
路口,一輛路虎極光和一輛保時捷卡宴相撞 ,路虎車主嚇傻了,保時捷車主也嚇傻了 ,兩個家伙趕緊下車,一看 臥槽! 一輛是陸風X7 ,一輛是眾泰T800 ,氣氛,一下子就緩和了。]]>
鑼鍶緊固科技(無錫)有限公司一名女員工,通過微信聊天遇到一個叫王先生的網友,兩人聊的非常開心,女孩約男孩出來見面,見面后男孩以身體不舒服為由到賓館開房間休息!然后他們躺在床上看各種娛樂選秀節目,女孩子一直看到凌晨還非常精神,然后男孩趁女孩子不注意,在女孩子的水里了下了大量的迷藥,在女孩意識迷失的時候,男孩從女孩子手中搶走遙控器調到中央5套看起了歐州杯!!!
]]>2?款到發貨可以讓客戶更用心銷售產品。打個比方,如今晚下雪了100元買的電影票我們會去看,如果送的電影票下這么大的雪就不想去了,因為不付錢無所謂。
3?款到發貨可以讓我們的關系更好,因為現金客戶一定是我們最珍惜的客戶,我們會以最大的優惠力度留住你。
4?在欠款開始的時候已經為日后得罪客戶和失去客戶埋下了伏筆,多少合作關系由最初的客氣、理解支持、信任,變成了最后的催帳、拖帳、躲帳、翻臉、對罵,鬧成官司的。
5?價格透明的今天,無錫泛奧緊固件有限公司賺取的就是這點現金流,低薄的利潤根本無法支撐長時間的結款周期,在加上所有原材料的采購、工資、稅收等支出均為現金。
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